نبدأ في إم إم بي (MMB) أولى مراحل العمل الاستشاري بفهم حاجات العمل والمنظمة الخاصة برواد الأعمال وبتطوير العلاقة معهم على نحو غير مسبوق، ونحدد بوضوح أدوار الاستشاريين والمنخرطين في العملية؛ ولتحقيق ذلك فإنَّنا ننطلق من نموذج العالم الخاص بالمنظمات ورواد الأعمال، ونضع كل فرد في الفريق نصب أعيننا.

عندما ترغب المنظمات ورواد الأعمال في إحداث تغييرات جديدة، فنحن نبدأ من حيث هم لضمان تحقيق النتائج. وجلسات الاستكشاف المتوفرة لرواد الأعمال في إم إم بي (MMB) توفر أهم المعلومات عنهم وعن مشاريعهم من حيث نقاط القوة والضعف، وتقدم فحصاً شاملاً ودقيقاً لتوضيح المكان الحالي، وما يحتاج رواد الأعمال إلى التركيز فيه أكثر من غيره، وحصيلة كل ذلك حدوث التغيير المطلوب، ليصبح جزءاً لا يتجزأ من المنظمة عندما يصطبغ به رواد الأعمال فكرياً وشعورياً وسلوكياً، وينعكس على مشاريعهم وجودة مخرجاتهم.

نقوم في إم إم بي (MMB) في هذه المرحلة بالغوص عميقاً في المنظمة والأداء ومكامن العمل ذاته وجميع رواد الأعمال القائمين عليه؛ وذلك بهدف جمع كل البيانات اللازمة لفهم الحالة الراهنة والمرجوة بكل حيثياتها من وجهات نظر مختلفة. وما يجعل عملنا ناجحاً هو جلسات الاستكشاف وأدوات التشخيص المتوفرة لدينا.

إنَّ أدوات التشخيص المعتمدة والدقيقة في إم إم بي (MMB) هي من أهم الأدوات الدقيقة التي ينطلق منها رواد الأعمال بشكل صحيح، وتعد أدوات تطوير فعالة وممتازة للغاية، وتهدف هذه الأدوات بالدرجة الأولى إلى تطوير الحس التجاري لدى رواد الأعمال، وبعد ذلك نقدم التغذية الراجعة والحلول استناداً إلى نتائج أدوات التشخيص، ثم نوظفها في المكان والزمان الصحيحين لحصاد أعلى، وأسمى نتائج التطوير.

نقوم في إم إم بي (MMB) في هذه المرحلة بتحديد على مكامن التغيير، ونزود رواد الأعمال بالأسباب والنتائج ثم نفسرها، ونزودهم بالاقتراحات الفعالة، ونقوم بصحبة رواد الأعمال وفرق عملهم بتحديد جميع الخطط القابلة للقياس وتطويرها، وتساهم هذه المرحلة في توليد طاقة إيجابية مذهلة في المشاريع وكل من يعمل فيها.

التغيير يحدث عادة مع مرور الوقت، لكن مع إم إم بي (MMB) سيصنعه رواد الأعمال في الوقت الذي يريدونه، ففي زحمة العمل ومشاغل رواد الأعمال الكبيرة من السهل أن يغيب عن نظرهم ما يهمهم حقاً، ومشاريعهم، وفريقهم، وفي حياتهم ككل، ومن هنا تعد هذه المرحلة أداة جوهرية وفعالة لصناعة التغيير في حينه؛ فمن خلالها سيبدأ رواد الأعمال التفكير بصوت عال، ويستكشفون الأفكار والخواطر بعدسات مختلفة، ويعبرون عن المشاعر بحرية، ويرفعون الوعي بالأفكار والمشاعر والسلوكيات والعلاقات، ويعالجون تعقيدات العمل والحياة ويملكون التوازن بينهما. إنَّ رواد الأعمال ببساطة سيمتلكون خفة الحركة في التنقل بين أدوار الحياة المختلفة لضمان تحقيق النتائج العالية التي تختصر الوقت والجهد.

نصمم في إم إم بي (MMB) الحلول التي تلبي حاجات المشاريع ورواد الأعمال القائمين عليها، وتوحد أنظمتها وقادتها وفرق عملها وجهودهم، وتبرز قوة التغيير بتعاملها مع جميع أصحاب الشأن في العملية. ولا نتوقف عند هذا الحد فحسب؛ بل نضع أيدينا بيد رواد الأعمال وكل فرد في المنظومة لتنفيذ كل التغييرات المطلوبة كوننا شركاء في العملية، ونبقى على تواصل مستمر مع أصحاب الشأن لمتابعة التقدم، والإشراف على النتائج المحققة حتى تحقق المشاريع وقادتها وفرق عملها غاياتهم وأهدافهم المتفق عليها.

نحن في إم إم بي (MMB) نفسر في هذه المرحلة النتائج النهائية بطرائق عديدة، فنعمل على تقييم النتائج وتحديد الدروس التي تم تعلمها، وإعداد خطط المتابعة لمواصلة الدعم، ولا نقف عند هذا الحد فحسب؛ بل نقدم للمشاريع ورواد الأعمال القائمين عليها مع كل فرق عملهم أدوات التحسين اللازمة لمواصلة تحقيق أعلى النتائج والأرباح مستقبلاً.

وكل ذلك انطلاقاً من أدوات تشخيص وتقييم مقننة؛ فهي تقدم مائدة متنوعة من الحلول، كما أنَّها تقدم تقارير مفصلة قبل العملية وبعدها لقياس أثر خدمة الاستشارات كاملة مع مقارنة دقيقة للنتائج، وكذلك تقدم نماذج عمل وقوالب واستراتيجيات فعالة، إضافة إلى مجموعة كبيرة من مواد الدعم التي تحوي الأدوات والمناهج ذات الصلة (العديد من الكتب، والمناهج التعليمية، وأدوات وحلول أخرى مساعدة).