سوِّق نفسك كاستشاري
رمز الدورة : MYCC
مدة الدورة :
4 أيام / 32 ساعة
يوجد الكثيرون من الاستشاريين المحترفين الذين يحاولون جاهدين أن يصبحوا استشاريين ناجحين؛ إذ إنَّهم يواجهون تحدياً في كيفية جذب العملاء إليهم بشكل مستمر، والحصول على دخل عال؛ لذا طورت إم إم بي (MMB) برنامج "سوق نفسك كاستشاري" من أجل تزويدك بالعوامل الأساسية لتسويق اسمك، فهو يساعدك خطوة بخطوة على التخطيط للانتشار والدخول في عالم الشركات، وهذا كله من خلال خطوات مجربة في التخطيط والتنفيذ وفي دخول شبكات التواصل الاجتماعي وشبكة الإنترنت، إضافة إلى كيفية ... المزيد
لم يتم العثور على نتائج
لمن هذا البرنامج؟
لك أنت! ولكل من يريد أن يفوح شذى خبراته بمواكبة أدوات المستقبل، ولكل من يريد أن يصبح اسماً لامعاً في مجاله الاستشاري، ولكل من يريد أن يكون اسمه علامة تجارية لا تمحيها الأيام ويبقى أثرها في حياة الأفراد والمنظمات. يقدم لك هذا البرنامج نقطة التحول في حياة الأفراد والمنظمات لتجعل من نموذج عملك الاستشاري أفعالاً يتجاوز أثرها حدود الزمان والمكان.
هذا البرنامج لكل الاستشاريين الجدد والمخضرمين الراغبين في امتلاك مفاتيح التأثير السريعة في الأفراد وفرق العمل والمنظمات، من خلال تقديم الاستشارات النوعية للآخرين، أو بإرساء ثقافة الاستشارات الفعالة في المنظمات، وجذب أكبر شريحة من العملاء المثاليين الراغبين في تغيير حياتهم وصناعة مستقبلهم قبل أوانه.
قبل البرنامج (الاستعداد)
يشمل برنامج "سوق نفسك كاستشاري" تقييماً شاملاً لمهارات وكفاءات تسويق الاستشاريين لذواتهم، وآلية رسم خطط التسويق والترويج الفعالة لاسمهم بكونه علامة تجارية فارقة؛ إذ تشمل تقييمات ما قبل البرنامج ما يأتي:
- تقديم صورة مفصلة عن نقاط القوة من خلال تسويق الاستشارات، ومستوى الكفاءات والمهارات اللازمة للتسويق.
- تحديد وتوضيح الفجوات واحتياجات التنمية الفعلية للعمل عليها بفاعلية.
- إرساء أساس منهجي لنمو المبيعات، والقفز بالأعمال الاستشارية إلى المستوى المطلوب.
الملفات الإلكترونية السابقة للبرنامج (للقراءة والاطلاع):
- ماذا يعني أن تكون مستشاراً؟
- التحديات التي يواجهها المستشارون.
الأهداف
(ما الذي يفعله استشاريو الأداء؟)
في نهاية هذا البرنامج التدريبي ستكون قادراً على أن:
أساسيات لا بد منها
- تميز العوامل التي تجعل من المستشار شخصاً عظيماً.
- تكتشف التحديات التي ستواجهها.
- تصف أين هو من الطوارئ؟
- تكتشف أهمية التخطيط وخطواته.
التخطيط
- تحدد مجال الاستشارات الذي ستعمل فيه.
- تميز المجالات الأوفر ربحاً في العمل الاستشاري.
- تحدد المجال الجغرافي الذي تريد الانتشار فيه.
- تقرر كم تريد أن تجني سنوياً.
- تميز الأنواع المختلفة لهيكلية التسعير المتوافرة.
- تفكر كيف لك أن تجلب تسعيراً يقوم على جلب القيمة لعملك.
- تضع خطة تسعير.
- تميز المبادئ الأساسية للتخطيط.
- تضع المزيج الترويجي الخاص بك.
- تكتب أهدافك التسويقية.
- تطبق (SWOT).
- تضع رؤيتك ورسالتك بكونك استشارياً.
التنفيذ
- تبني مصداقيتك بكونك استشارياً.
- تجيب عن الأسئلة الستة لتعرف استعدادك لتسويق خدماتك الاستشارية.
- تضع خطة لحملة تسويقية متعددة الخطوات.
- تميز عوامل العملاء في الشراء.
- تميز الأمور الأربعة التي ينبغي أن تحتويها المواد التسويقية الخاصة بك.
- تحدد المنتجات الاستشارية التسويقية المحتملة.
- تتفهم أضرار عدم بذل المال في استراتيجيات التسويق الخاصة بك.
- تطبق الطرائق الثلاث لزيادة المبيعات الاستشارية.
- تميز الأمور الجوهرية لعرض السعر الفعال.
- تستثمر شبكات التواصل الاجتماعية في التسويق.
- تؤسس وتوثق تاريخاً يليق بك على الإنترنت.
التقييم
- تضع خطة استراتيجية تجعلك هاماً للعملاء وتميزك عن باقي المنافسين.
- تحدد الأخطاء العشرة الأكثر إضاعة للوقت.
- تتفهم الاستراتيجيات الأربع لتجنب أعراض متلازمة بناء الاستشارة.
- تطبق خطة جسدية صحية.
- تحدد الفرص وتعمل عليها.
- تتفهم الخطوات الخمس لمعالجة التحديات مع العملاء.
- تجري التقييم الشهري والأسبوعي.
- تبني نفسك أسبوعياً.
ماذا ستتعلم في هذا البرنامج؟
أساسيات لا بد منها
- 3 عوامل تجعل من المستشار شخصاً عظيماً.
- 4 تحديات يواجهها الاستشاري.
- ما الأهم لديك؟
- أين أنت من الطوارئ؟
- أهمية التخطيط وخطواته.
- نماذج من رسائل المؤسسات.
التخطيط
- كيفية تحديد مجال الاستشارات الذي سيتم التخصص فيه.
- المجالات الأوفر ربحاً في العمل الاستشاري.
- كيفية تحديد المجال الجغرافي.
- كيفية تحديد الأجور الاستشارية.
- العوامل الأساسية التي تؤدي دوراً كبيراً في تحديد قيمة الأجور اليومية.
- ما هي هيكلية التسعير التي يجب استخدامها؟
- تسويغ الرسوم عن طريق القيمة.
- كيف يمكن للمستشارين أن يصبحوا أثرياء جداً؟
تسويق تقديم الاستشارات
- النشاط التسويقي والمزيج الترويجي.
- العوامل المؤثرة في اختيار المزيج الترويجي.
- وظائف الترويج وأهدافه.
- 8 أسباب لإعداد الخطة التسويقية.
- العناصر الأساسية في الخطة التسويقية.
- التحليل الرباعي (SWOT).
- 7 مشكلات تواجه الخطة التسويقية.
- كيفية كتابة الأهداف التسويقية.
التنفيذ
- 4 نقاط في بناء المصداقية.
- 6 أسئلة لمعرفة الاستعداد لتسويق الخدمات الاستشارية.
- كيفية وضع خطة لحملة تسويقية متعددة الخطوات.
- الأمور الأربعة التي ينبغي أن تحتويها المواد التسويقية.
- أضرار عدم بذل المال في استراتيجيات التسويق.
- الطرائق الثلاث لزيادة المبيعات الاستشارية.
- 8 أمور جوهرية لعرض السعر الفعال.
- الأشياء الصغيرة التي تضيف الكثير.
- كيفية التعامل مع مشكلات العميل.
- متى وكيف توقف العلاقة مع العميل؟
- قوة تأثير تقارير تقدم العمل.
- كيفية التعامل مع المنظمات الاستشارية.
- كيفية تأسيس تاريخ يليق بالاستشاري على الإنترنت.
التقييم
- كيفية وضع خطة استراتيجية تجعلك هاماً للعملاء وتميزك بين المنافسين.
- الأخطاء العشرة الأكثر إضاعة للوقت.
- 4 استراتيجيات لتجنب أعراض متلازمة بناء الاستشارة.
- كيفية تحديد الفرص والعمل عليها.
- 5 خطوات لمعالجة التحديات مع العملاء.
- كيفية القيام التقييم الشهري والأسبوعي.
بعد البرنامج
(التطبيق والتعزيز)
بعد البرنامج (التطبيق والتعزيز):
- يغادر المشارك البرنامج وقد تسلح بالعدة والعتاد لممارسة الاستشارات بشكل احترافي ومتقن وفق نموذج الاستشارات في إم إم بي (MMB)، ويحمل تقنيات وأدوات ملهمة؛ مليئة بالأفكار، والاستراتيجيات، والنماذج، والعمليات، والالتزامات، وخطط العمل التي تجعل أداءه وأداء عملائه أكثر تميزاً وقوة، وجميعها متوفرة للاستخدام الفوري.
- جلسة متابعة كوتشينغ على الهاتف مع أحد خبراء الاستشارات في إم إم بي (MMB).
الملفات الإلكترونية المعززة للبرنامج
(للقراءة والاطلاع)
الملفات الإلكترونية المعززة للبرنامج (للقراءة والاطلاع):
- أشياء صغيرة تضيف الكثير.
- إنشاء خطة استراتيجية للاستشارات.
لمن هذا البرنامج؟
لك أنت! ولكل من يريد أن يفوح شذى خبراته بمواكبة أدوات المستقبل، ولكل من يريد أن يصبح اسماً لامعاً في مجاله الاستشاري، ولكل من يريد أن يكون اسمه علامة تجارية لا تمحيها الأيام ويبقى أثرها في حياة الأفراد والمنظمات. يقدم لك هذا البرنامج نقطة التحول في حياة الأفراد والمنظمات لتجعل من نموذج عملك الاستشاري أفعالاً يتجاوز أثرها حدود الزمان والمكان.
هذا البرنامج لكل الاستشاريين الجدد والمخضرمين الراغبين في امتلاك مفاتيح التأثير السريعة في الأفراد وفرق العمل والمنظمات، من خلال تقديم الاستشارات النوعية للآخرين، أو بإرساء ثقافة الاستشارات الفعالة في المنظمات، وجذب أكبر شريحة من العملاء المثاليين الراغبين في تغيير حياتهم وصناعة مستقبلهم قبل أوانه.
قبل البرنامج
يشمل برنامج "سوق نفسك كاستشاري" تقييماً شاملاً لمهارات وكفاءات تسويق الاستشاريين لذواتهم، وآلية رسم خطط التسويق والترويج الفعالة لاسمهم بكونه علامة تجارية فارقة؛ إذ تشمل تقييمات ما قبل البرنامج ما يأتي:
- تقديم صورة مفصلة عن نقاط القوة من خلال تسويق الاستشارات، ومستوى الكفاءات والمهارات اللازمة للتسويق.
- تحديد وتوضيح الفجوات واحتياجات التنمية الفعلية للعمل عليها بفاعلية.
- إرساء أساس منهجي لنمو المبيعات، والقفز بالأعمال الاستشارية إلى المستوى المطلوب.
الملفات الإلكترونية السابقة للبرنامج (للقراءة والاطلاع):
- ماذا يعني أن تكون مستشاراً؟
- التحديات التي يواجهها المستشارون.
أهداف البرنامج
في نهاية هذا البرنامج التدريبي ستكون قادراً على أن:
أساسيات لا بد منها
- تميز العوامل التي تجعل من المستشار شخصاً عظيماً.
- تكتشف التحديات التي ستواجهها.
- تصف أين هو من الطوارئ؟
- تكتشف أهمية التخطيط وخطواته.
التخطيط
- تحدد مجال الاستشارات الذي ستعمل فيه.
- تميز المجالات الأوفر ربحاً في العمل الاستشاري.
- تحدد المجال الجغرافي الذي تريد الانتشار فيه.
- تقرر كم تريد أن تجني سنوياً.
- تميز الأنواع المختلفة لهيكلية التسعير المتوافرة.
- تفكر كيف لك أن تجلب تسعيراً يقوم على جلب القيمة لعملك.
- تضع خطة تسعير.
- تميز المبادئ الأساسية للتخطيط.
- تضع المزيج الترويجي الخاص بك.
- تكتب أهدافك التسويقية.
- تطبق (SWOT).
- تضع رؤيتك ورسالتك بكونك استشارياً.
التنفيذ
- تبني مصداقيتك بكونك استشارياً.
- تجيب عن الأسئلة الستة لتعرف استعدادك لتسويق خدماتك الاستشارية.
- تضع خطة لحملة تسويقية متعددة الخطوات.
- تميز عوامل العملاء في الشراء.
- تميز الأمور الأربعة التي ينبغي أن تحتويها المواد التسويقية الخاصة بك.
- تحدد المنتجات الاستشارية التسويقية المحتملة.
- تتفهم أضرار عدم بذل المال في استراتيجيات التسويق الخاصة بك.
- تطبق الطرائق الثلاث لزيادة المبيعات الاستشارية.
- تميز الأمور الجوهرية لعرض السعر الفعال.
- تستثمر شبكات التواصل الاجتماعية في التسويق.
- تؤسس وتوثق تاريخاً يليق بك على الإنترنت.
التقييم
- تضع خطة استراتيجية تجعلك هاماً للعملاء وتميزك عن باقي المنافسين.
- تحدد الأخطاء العشرة الأكثر إضاعة للوقت.
- تتفهم الاستراتيجيات الأربع لتجنب أعراض متلازمة بناء الاستشارة.
- تطبق خطة جسدية صحية.
- تحدد الفرص وتعمل عليها.
- تتفهم الخطوات الخمس لمعالجة التحديات مع العملاء.
- تجري التقييم الشهري والأسبوعي.
- تبني نفسك أسبوعياً.
ستتعلم في هذا البرنامج
أساسيات لا بد منها
- 3 عوامل تجعل من المستشار شخصاً عظيماً.
- 4 تحديات يواجهها الاستشاري.
- ما الأهم لديك؟
- أين أنت من الطوارئ؟
- أهمية التخطيط وخطواته.
- نماذج من رسائل المؤسسات.
التخطيط
- كيفية تحديد مجال الاستشارات الذي سيتم التخصص فيه.
- المجالات الأوفر ربحاً في العمل الاستشاري.
- كيفية تحديد المجال الجغرافي.
- كيفية تحديد الأجور الاستشارية.
- العوامل الأساسية التي تؤدي دوراً كبيراً في تحديد قيمة الأجور اليومية.
- ما هي هيكلية التسعير التي يجب استخدامها؟
- تسويغ الرسوم عن طريق القيمة.
- كيف يمكن للمستشارين أن يصبحوا أثرياء جداً؟
تسويق تقديم الاستشارات
- النشاط التسويقي والمزيج الترويجي.
- العوامل المؤثرة في اختيار المزيج الترويجي.
- وظائف الترويج وأهدافه.
- 8 أسباب لإعداد الخطة التسويقية.
- العناصر الأساسية في الخطة التسويقية.
- التحليل الرباعي (SWOT).
- 7 مشكلات تواجه الخطة التسويقية.
- كيفية كتابة الأهداف التسويقية.
التنفيذ
- 4 نقاط في بناء المصداقية.
- 6 أسئلة لمعرفة الاستعداد لتسويق الخدمات الاستشارية.
- كيفية وضع خطة لحملة تسويقية متعددة الخطوات.
- الأمور الأربعة التي ينبغي أن تحتويها المواد التسويقية.
- أضرار عدم بذل المال في استراتيجيات التسويق.
- الطرائق الثلاث لزيادة المبيعات الاستشارية.
- 8 أمور جوهرية لعرض السعر الفعال.
- الأشياء الصغيرة التي تضيف الكثير.
- كيفية التعامل مع مشكلات العميل.
- متى وكيف توقف العلاقة مع العميل؟
- قوة تأثير تقارير تقدم العمل.
- كيفية التعامل مع المنظمات الاستشارية.
- كيفية تأسيس تاريخ يليق بالاستشاري على الإنترنت.
التقييم
- كيفية وضع خطة استراتيجية تجعلك هاماً للعملاء وتميزك بين المنافسين.
- الأخطاء العشرة الأكثر إضاعة للوقت.
- 4 استراتيجيات لتجنب أعراض متلازمة بناء الاستشارة.
- كيفية تحديد الفرص والعمل عليها.
- 5 خطوات لمعالجة التحديات مع العملاء.
- كيفية القيام التقييم الشهري والأسبوعي.
بعد البرنامج
بعد البرنامج (التطبيق والتعزيز):
- يغادر المشارك البرنامج وقد تسلح بالعدة والعتاد لممارسة الاستشارات بشكل احترافي ومتقن وفق نموذج الاستشارات في إم إم بي (MMB)، ويحمل تقنيات وأدوات ملهمة؛ مليئة بالأفكار، والاستراتيجيات، والنماذج، والعمليات، والالتزامات، وخطط العمل التي تجعل أداءه وأداء عملائه أكثر تميزاً وقوة، وجميعها متوفرة للاستخدام الفوري.
- جلسة متابعة كوتشينغ على الهاتف مع أحد خبراء الاستشارات في إم إم بي (MMB).
الملفات المرفقة
الملفات الإلكترونية المعززة للبرنامج (للقراءة والاطلاع):
- أشياء صغيرة تضيف الكثير.
- إنشاء خطة استراتيجية للاستشارات.
أحدث المقالات
ابق على اطلاع بآخر المستجدات
کن على اطلاع بآخر المقالات والمصادر والدورات القادمة
