نحن في "إم إم بي" (MMB) نقدم خدمات رفيعة المستوى لكل من الأفراد والمنظمات حتى يمتلكوا بوصلة يتوهج شعاعها في مسارهم الشخصي والمهني، ومن خلالها يُحكِمون قبضتهم على حياتهم المهنية والشخصية وصولاً إلى أهدافهم وغاياتهم؛ إذ نقدم أدوات امتلاك البوصلة والساعة التي تجعل الجميع على ارتباط وثيق بمسارهم الذي يعيشونه من أجل تحقيقه، لينهضوا بدورهم الريادي الذي يحقق لهم النمو والتميز وأقصى درجات النجاح. استثمار أوقات الموظفين وتلبية احتياجاتهم وترتيب أولوياتهم قارب نجاة المنظمات! إنَّنا على يقين تام بأنَّنا قادرون على تقديم أدوات وحلول امتلاك البوصلة والساعة من خلال منهجيات عملية فريدة للغاية، ليبقى الجميع متوهجاً ومزدهراً في مساره المحدد، مهما كانت التحديات والمتغيرات. وببساطة: عندما تعمل مع فريق الاستشاريين في "إم إم بي" (MMB) ستتأكد بأنَّك القبطان الذي يوجه دفة حياته حيث يريد.

نظرة عامة

المنظمة التي لا تدرك وجهتها لا تخدمها الرياح!

تعاني منظمات اليوم من تحديات عدة، أبرزها: الاجتماعات غير الفعالة التي تستنزف أكثر من ثلث أوقات الموظفين، وتهدر الكثير من الأموال، كذلك عدم وجود خطط ناجحة وواضحة للعمل؛ إذ يتخبط الموظفون بعشوائية ليجدوا الطريق الأصح بأنفسهم، إضافة إلى التغيير الكبير والجذري في الخطط والاستراتيجيات بناءً على تغيُّر الأشخاص في مواقع القيادة، فتصبح تلك المنظمات مرتبطة بأشخاص، وليس بعمل مؤسسي مُحكَم. وحينها تضيع الأوقات، وتقل الإنجازات، وتُهدَر الميزانيات، وتغيب الجهود؛ فقبل أن يشتكي قادة المنظمات وصناع القرار بأنَّ الوقت يتطاير، عليهم أن يدركوا أنَّ القبطان قد غاب عن أداء دوره الصحيح.

وقد أظهرت الأبحاث والدراسات التي قام بها القياديون في القوى العاملة حول العالم أنَّ نجاح المنظمات يعود إلى رضى الموظفين العاملين ضمن أروقتها؛ إذ أمضت شركة "غوغل" سنتين لدراسة أداء 180 فريق عمل داخلها لمعرفة سر نجاحها، وكشفت النتائج عن مكامن قوَّتها، وتلخصت في: الإنجاز بالوقت المحدد وتلبية التوقعات، ومتابعة ما تم تنفيذ إجرائه، والتأثير الإيجابي في المجتمع، والأمان النفسي للعاملين. وقد أثبتت نظرية "حركة الإدارة العلمية الحديثة" بنهاية العشرينيات من القرن الماضي، أنَّ إنتاجية الموظفين ترتبط كلياً بتوفير احتياجاتهم الأساسية، المادية والفكرية والاجتماعية والروحية، فكلما كان الموظفون مستمتعين بأوقات جيدة يلبون من خلالها احتياجاتهم، زاد استمتاعهم في العمل وازدادت الطاقة الإيجابية والحماسة عندهم، وانعكس ذلك على تحقيق أعظم الإنجازات.

لماذا على المنظمات أن تختار خدمة الاستشارات في التخطيط من "إم إم بي" (MMB)؟

تملك المنظمات الرائدة اليوم عالمياً فِرَقاً بحثية تعمل على استشراف المستقبل، وتهدف إلى التغلب على تحدياته قبل حدوثها، فينصب عملها على استكشاف الفجوات المحتملة وسدها، قبل أن يفاجئهم المستقبل بالتحديات وتداهمهم الأزمات، وجُل عملهم يتمحور حول الارتباط بالبوصلة الدقيقة التي ترسم مسار الحاضر والمستقبل، وتتوهج في نفوس كل الموظفين.

ونحن في "إم إم بي" (MMB) لدينا فريق استكشافٍ نوعي من نخبة الاستشاريين، المتسلحين بالقوانين الحاكمة والمبادئ الراسخة، ويملكون مهارات وحلول الاستكشاف المميزة في استشراف المستقبل وصناعته قبل حدوثه، وينصب عملهم بالدرجة الأولى على التشخيص السليم، ومعرفة التحديات التي تعاني منها المنظمات اليوم، ويتنبؤون بالتحديات المحتمل حدوثها مستقبلاً للتغلب عليها قبل أوانها؛ فعملهم ببساطة هو: اكتشاف البوصلة وإعادة الأمور إلى مسارها الصحيح؛ وذلك ليرتبط كل أفراد المنظمة بها، وينهلون من وهجها وإشعاع نورها، ويتم ذلك من خلال مقاييس (®GPA) المعتمدة التي توفر تشخيصاً دقيقاً للقادة وفرق العمل والمنظمة ككل، وتقدم تقارير مفصلة مع تقنيات وتمرينات واستراتيجيات محددة، مع مجموعة واسعة من الأدوات والمناهج ذات الصلة والتي من شأنها رفع كفاءة الأداء بشكل يفوق المعتاد؛ إذ تعمل جميعها معاً بشكل متوائم يساهم في بناء جهاز مناعي قوي أساسه البوصلة، وتتغلب به المنظمات على تحدياتها الحالية والمحتملة، وتنافس به بقية المنظمات لتضع لها قدماً بين المنظمات الاستثنائية، إضافة إلى العائد الكبير التي ستجنيه المنظمات من هذا الاستثمار. ومن أبرز هذه النتائج:

  • بيئة عمل إيجابية تحتفظ بالمواهب وتُنمِّيها.
  • خدمات استثنائية، وموظفون مميزون، وعملاء سعداء.
  • منظومة فائقة السرعة في مواكبة المتغيرات وإدارة الأزمات.
  • تدريب وتطوير فعال بشكل مقصود يحقق الأهداف المرجوة.
  • حلول فعالة وديناميكية تركز على النتائج.
  • تعظيم الإيرادات والأرباح مع تقليل المصروفات.
  • استشراف المستقبل واستباق الأحداث لتحقيق الريادة.

كيف يمكن أن نساعدكم

المنظمات التي تمتلك بوصلة متوهجة منظماتٌ لا تغرق!

عندما تبحر السفينة في البحر دون قبطان يوجه دفتها، ستبقى تائهة دون وجهة تتخبط بها الأمواج، وتتلاعب بها العواصف والرياح، فقد تبدأ رحلتها من مكان وتجد نفسها مع تقدم الوقت في مكان آخر يُبعدها عن وجهتها التي تريد الذهاب إليها، وحتى مع وجود القبطان لا يكفي وجوده فحسب إن لم تكن لديه بوصلة متوهجة تحدد له المسار، وساعة يراقب بها تقدم الزمن حتى يصل في الوقت المناسب.

نحن في "إم إم بي" (MMB) لدينا مئات التجارب التي خضناها مع العملاء، ووفرت لنا نظرة ثاقبة لا يوفرها المنظور النظري البحت الذي يتبعه الكثيرون، فأصبحنا نملك نموذج عمل فريد من نوعه، يتكون من أربع مراحل، يحتوي كل منها على نشاطات وأدوات مختلفة ومميزة للغاية، وهي تتضمن الأفراد والمنظمات، وكليهما عرضة للتغيير العاجل والدائم، كما هو عالم البحار والمحيطات المتغير، وهذا ما يجعل العمل ممتعاً، ولا يمكن التنبؤ به أيضاً!

لنلقِ نظرة عن كثب على نموذج الخدمة الفريد في "إم إم بي" (MMB):

نحن في "إم إم بي" (MMB) نبدأ أولى مراحل العمل الاستشاري بوضع حجر الأساس، ونفترض أنَّ المنظمات والأفراد أياً كانت أدوارهم، فهم يريدون الإبحار بسلام حتى يحققوا غاياتهم الأسمى. ولتحقيق ذلك، فنحن نقدم لعملائنا مقاييس (®GPA)، التي تُعَدُّ مجموعة .. المزيد

نحن في "إم إم بي" (MMB) نغوص عميقاً في المنظمة والأداء ومكامن العمل ذاته وأفراده القائمين عليه، بهدف إرساء القوانين الحاكمة التي تجعل الأمور أقرب إلى الحقائق، ومنهجية ارتباطها الوثيق بالبوصلة الداخلية التي يملكها الأفراد حتى يشع وهجهم ولا .. المزيد

نقوم في "إم إم بي" (MMB) في هذه المرحلة بتحديد مكامن التغيير، ونزود العميل بتحديد الأسباب والنتائج ثم تفسيرها، ونزوده بالاقتراحات الفعالة، ونقوم بصحبة العميل بتحديد جميع الخطط القابلة للقياس وتطويرها، وتساهم هذه المرحلة في توليد طاقة .. المزيد

نقوم في "إم إم بي" (MMB) بتصميم الحلول التي تلبي احتياجات المنظمات، وتوحد أنظمتها وأفرادها وجهودهم، وتبرز قوة التغيير بتعاملها مع جميع أصحاب الشأن في العملية؛ فنمُدُّ عملاءنا بمهارات القبطان الناجح والفذ، ونستكشف معاً مهارات التواصل .. المزيد

الخبرات

+5 مقاييس

مقاييس (®GPA) تحدد البوصلة والمسار!

+2000

قادة ومديرون وفرق عمل ومنظمات وأفراد!

10 استشاريين

الوقاية خير من العلاج!

أحدث المقالات

كلمة أخيرة

تُعَدُّ الحلول التي نقدمها في "إم إم بي" (MMB) حلولاً ابتكارية وفريدة من نوعها، وتعمل على معالجة تحديات المنظمة مهما كان تعقيدها، وتعزز إمكانات النمو فيها على شكل يفوق العادة، سواءً من خلال مقاييس (®GPA) المعتمدة أم حلول الاستشارات الأخرى، فجميع الحلول تعمل معاً لتوقظ الرغبة في القادة والمديرين ليصبحوا قادة استثنائيين ينصب عملهم على رسم الرؤى البعيدة، ويوضحون المسار والاتجاه، ويعكسون القيم والمثل العليا، ويرتبطون بالقوانين الحاكمة والمبادئ الراسخة، ويلهمون الأتباع، ويرفعون الإنتاجية وصولاً إلى تحقيق النجاحات الهائلة عندما يجعلون من أتباعهم قادة تتضافر إنجازاتهم معاً. وأياً كان تخصص المنظمة، سواءً أكان إدارياً أم مهنياً أم تجارياً أم صناعياً، أم أياً من التخصصات الأخرى، فإنَّ الحلول أشبه ما تكون بحلول سحرية من حيث مخرجاتها. ومن أبرز مخرجات هذه الحلول للمنظمات:

  • التحرك نحو الوجهة المحددة طوال الطريق.
  • إشعال فتيل الحماسة لحياة شخصية ومهنية أكثر استمتاعاً.
  • الإنجاز في الوقت المحدد وتلبية التوقعات.
  • مواكبة التغيير والتحلي بالمرونة.
  • العمل بروح الفريق الواحد من أجل هدف واحد وإنجاز واحد وبقلب واحد.
  • رفع الأداء والكفاءة والفاعلية والاحتفاظ بالمواهب.
  • استشراف المستقبل والعمل من أجل تحقيق الرؤى الكبيرة.

هل أنت مستعد للاستفادة
من خدماتنا الاستشاریة؟

ابق على اطلاع بآخر المستجدات

کن على اطلاع بآخر المقالات والمصادر والدورات القادمة