9 نصائح لبناء فريق استشاري داخل الشركة
تزداد شعبية مجموعات التخطيط الاستراتيجي والاستشارات الداخلية، وهي تفوز بالعقود أمام شركات الاستشارات التقليدية، مثل "مَكِنزي وشركاؤه" (McKinsey & Company)، "ومجموعة بوسطن الاستشارية" (Boston Consulting Group)، و"باين آند كومباني" (Bain & Company). تضم الشركات البارزة مثل هذه المجموعات الاستشارية المتنقلة للمساعدة على حل مشكلات الاستراتيجيات والعمليات حرجاً في كافة الأقسام، وأبرز الأمثلة: "سيسكو" (Cisco)، "جوجل" (Google)، "آي بي إم" (IBM)، "سامسونج" (Samsung)، "سيمنز" (Siemens)، "ديزني" (Disney)، "فولكس فاغن" (Volkswagen) و"دويتشه بنك" (Deutsche Bank). تتمتع مجموعات الاستشارات الداخلية بعدد من المزايا مقارنة بالشركات الخارجية، بما في ذلك معرفة وضع الشركة، واستمرارية التنفيذ، واستقطاب أفضل المواهب، وضمان السرية، وتخفيض التكاليف، ولكنَّ بناء...
هل لديك سؤال
هل لديك استشارة
ابق على اطلاع بآخر المستجدات
کن على اطلاع بآخر المقالات والمصادر والدورات القادمة
